Выбираете между обновлением фирменного стиля и полным ребрендингом? Изучите последствия для вашего бренда и сделайте осознанный выбор. Для регистрации доменов посетите Brandtune.com.

Перед вами стоит важный выбор. Речь идёт о корректировке вашего рыночного имиджа или о полной перестройке вашей истории. В споре между обновлением идентичности и полным ребрендингом масштаб имеет ключевое значение. Сделайте правильный выбор, и вы увидите рост своего бизнеса. Неправильный выбор может стоить вам времени, денег и доверия.
Обновление фирменного стиля означает изменение вашего внешнего вида и звучания без изменения вашей основной идентичности. Речь идёт о корректировке того, как вас воспринимают окружающие, а не о смысле вашего существования. Полный ребрендинг, напротив, меняет всё. Речь идёт о рассказе новой истории и обещании нового опыта. Это может изменить то, как клиенты вас воспринимают, и определить будущее вашего бренда.
Масштаб проекта влияет на ваши затраты, сроки и связанные с этим риски. Обновление может заключаться лишь в изменении веб-сайта, приложения и маркетинговой стратегии. Это упрощает процесс. Полный ребрендинг меняет подход к обслуживанию клиентов и восприятие вашей продукции. Он требует более тщательного планирования, но может привести к значительным изменениям.
Проанализируйте данные, чтобы принять решение. Если люди не видят вашей реальной ценности, обновление может помочь. Если в вашем бизнесе происходят кардинальные изменения, подумайте о ребрендинге. Следите за такими показателями, как NPS и конверсия продаж. Они покажут, нужно ли изменить позиционирование вашего бренда.
К концу обучения вы поймете, как оценивать свои потребности, взвешивать варианты и планировать стратегию. Вы узнаете, как создать единый имидж бренда и успешно его запустить. И вы увидите, как отслеживать свой успех. Когда вы будете готовы привести свой бренд в соответствие со своим видением, вы сможете найти отличные доменные имена на Brandtune.com.
Обновление фирменного стиля делает ваш бренд более выразительным, не меняя его сути. Оно сохраняет сердце бренда — его название, обещание и позиционирование. Но при этом обновляется внешний вид, делая все более понятным и единым. В результате получается новая атмосфера, которая поддерживает свежесть и согласованность бренда во всех аспектах.
Речь идёт о сохранении того, что ценно, и улучшении способов его представления. Подумайте о более понятных системах, более эффективных сообщениях и дизайне, способном к развитию. Цель — устранить лишнюю информацию, упростить выбор и сделать ваш бренд легко узнаваемым. Таким образом, клиенты останутся лояльными, а доверие — крепким.
Начните с обновления логотипа для небольших экранов. Посмотрите, как Spotify и Airbnb сделали свои логотипы более удобными для чтения на любом устройстве. Затем обновите цвета для лучшего контраста и удобства использования. Улучшите шрифты для разных стилей, настроений и скорости воспроизведения. Установите правила для изображений, рисунков, значков и видео, чтобы все выглядело единообразно.
Создайте систему для обновлений. Задокументируйте свой выбор цветов и шрифтов. Разработайте сетки макета и библиотеку элементов. Убедитесь, что ваш стиль соответствует ключевым сообщениям вашего бренда. Это поможет командам маркетинга, разработки продукта и обслуживания работать слаженно.
Если ваша стратегия хороша, но внешний вид оставляет желать лучшего, обновите сайт. К тревожным признакам относятся снижение интереса, устаревший дизайн или проблемы на мобильных устройствах. Новые тенденции в предпочтениях аудитории — например, стремление поколения Z к инклюзивности или экологичности — также являются поводом для обновления. Изменения могут включать в себя готовность к темному режиму, упрощение чтения текста по всему миру и улучшение читаемости на ходу.
Удачное обновление может повысить качество вашего бренда, сохранив при этом его узнаваемость. Сохраняя ключевые элементы, такие как форма логотипа, основной цвет и фирменные звуки, вы помогаете людям запомнить ваш бренд и доверять ему. Ожидайте более удобной навигации, более быстрого выбора и более простого способа совершения покупок, поскольку новый дизайн и шрифты устранят любую путаницу и обеспечат согласованность вашего бренда.
Сначала протестируйте обновления на своих постоянных клиентах. Попробуйте вносить изменения постепенно, чтобы доработать свой имидж и цветовую гамму. Таким образом, вы сохраните основу своего бренда и подготовитесь к обновлению, которое будет развиваться вместе с вами.
Полный ребрендинг меняет подход вашей компании к конкуренции на рынке и общению с людьми. Это больше, чем просто улучшение внешнего вида. Это изменение вашего положения на рынке благодаря новой истории и позиционированию. Этот процесс создает целостную идентичность. Он определяет, как вы говорите, выглядите, двигаетесь и действуете. Это улучшает восприятие вас клиентами на каждом этапе.
Начните с нового ценностного предложения и доказательств его эффективности. Сформулируйте основную идею, ключевые продукты, убеждения и призывы к действию. Убедитесь, что ваши услуги и клиентский опыт (CX) полностью соответствуют вашим обещаниям. Воспринимайте это как изменение всего бренда, а не просто новый внешний вид. Это поможет командам развивать идеи, используя единый подход.
Создайте систему, включающую внешний вид, слова, звуки и движения. Установите правила стиля, тона и поведения, чтобы помочь людям освоиться. Эта система должна всё делать понятным. Она должна облегчать использование ваших продуктов, их продажу и взаимодействие с партнерами.
Выберите этот путь, если ваш бизнес-план изменится или если рынок изменится. Переход Meta от Facebook показал, что у компании более масштабные планы. Dunkin' сделал акцент на напитках и простоте роста. Полный ребрендинг также хорош для слияний компаний или исправления негативного имиджа. Он позволяет грамотно реагировать на изменения рынка.
При выходе на новые рынки или в новые страны этот процесс очень полезен. Он показывает, кому вы оказываете услуги и почему вы лучшие. Вы сможете устанавливать более выгодные цены, сосредоточиться на товарах и спланировать каналы сбыта. Все это подкрепляется убедительным рекламным сообщением.
Переделайте с нуля все основные точки контакта с клиентами: структуру и внешний вид вашего сайта, принцип работы продукта, способы общения с клиентами, инструменты продаж, упаковку, вывески, магазины и транспортные средства. Обновите инструменты цифрового маркетинга, библиотеки ресурсов и правила. Это позволит быстро обеспечить соответствие фирменному стилю.
Подготовьтесь к обучению, инструментам и руководствам, которые помогут закрепить изменения. Создайте группы по брендам и определите время для проверок. Это обеспечит высокое качество и позволит местным командам быстро реагировать. Отслеживайте изменения в клиентском опыте, чтобы убедиться в прогрессе.
Это обходится дороже, но взамен дает значительный рост и новую корпоративную культуру. Полный ребрендинг позволяет избавиться от старых проблем, открыть новые рынки и сфокусироваться на главном. Но каждый шаг должен быть последовательным.
Составьте четкий план внедрения, включающий этапы: планирование, разработка, тестирование, первые шаги, полномасштабный запуск и совершенствование. Это может занять от 6 до 18 месяцев. Установите цели, исходя из того, какие каналы и навыки вам необходимо улучшить.
Помогите лидерам инициировать изменения и решать проблемы. Благодаря тщательному планированию новое направление развития вашего бренда станет ясным и будет укрепляться с течением времени.
Ключевое значение имеет сравнение обновления фирменного стиля с ребрендингом. Обновление усиливает ваши текущие позиции благодаря новому облику. Оно подходит, когда суть вашего бренда хороша, но нуждается в обновлении. Ребрендинг следует выбирать, если ваш бренд кажется устаревшим или если проблемы препятствуют росту.
Подумайте о том, как изменения влияют на клиентов. Обновление сохраняет привычный порядок вещей, упрощая его для них. Ребрендинг представляет новую историю бренда и новые элементы. Вам понадобится четкий план, чтобы рассказать вашей аудитории об этих изменениях.
Подумайте, сколько времени и денег вы потратите. Обновление — это быстро и недорого, но приносит лишь небольшие улучшения. Ребрендинг требует времени, стоит дороже, но может изменить всё к лучшему или к худшему.
Убедитесь, что ваша команда готова. Для обновления необходимо, чтобы все пришли к согласию относительно внешнего вида и посыла. Для ребрендинга все должны согласовать общий план. Без единства все может развалиться.
Посмотрите, что делают другие. Если конкуренты значительно опережают вас или рынок изменился, вам может понадобиться ребрендинг. Если же ваши проблемы связаны только с внешним видом или стилем изложения, обновление может всё исправить.
Сохраняйте то, что работает, меняйте то, что не работает. Проверьте, какие элементы запоминаются людям, и сохраните их. Это позволит сохранить узнаваемость вашего бренда во время внесения изменений.
Понимание реальности имеет решающее значение, прежде чем вносить изменения. Начните с детального аудита бренда, который свяжет признаки с результатами. Этот процесс помогает выявить пробелы в восприятии, подтвердить соответствие вашего продукта рынку и защитить ценность вашего бренда при планировании будущих действий.
Оцените осведомленность, заинтересованность и предпочтения как известных, так и неизвестных пользователей, используя показатель NPS. Следите за такими показателями, как коэффициенты конверсии, повторные покупки, отток клиентов, стоимость привлечения, пожизненная ценность клиента и поисковые показатели. Добавьте анализ настроений на основе отзывов, социальных сетей и чатов поддержки, чтобы выявить несоответствия между заявленными и воспринимаемыми ценностями.
Сравните утверждения клиентов с их действиями. Обратите внимание на изменения в данных по разным каналам и группам. Несоответствие между данными и рассказами часто указывает на разрыв в восприятии, который необходимо устранить.
Проанализируйте позиционирование вашего бренда и уникальные предложения на рынке. Сравните ваши характеристики, цены и опыт с ведущими брендами, чтобы сформировать правильные ожидания. Используйте такие инструменты, как карты восприятия и модель «Задачи, которые нужно выполнить», чтобы убедиться в силе ваших конкурентных преимуществ.
Ищите возможности, соответствующие вашим сильным сторонам. Если конкуренты заявляют о схожих преимуществах, сосредоточьтесь на уточнении своей уникальной ценности, а не на их копировании.
Проанализируйте путь клиента от момента знакомства с продуктом до принятия решения о его использовании. Выявите любые проблемы, такие как непонятные сообщения, несогласованный дизайн, медленный старт или сложные в использовании функции. Сосредоточьте тестирование на наиболее посещаемых разделах, чтобы оценить их влияние.
Используйте интервью, юзабилити-тестирование, опросы и A/B-тестирование в комплексе. Такое сочетание помогает выявлять недопонимания и неудовлетворенные потребности, а также оценивать возможности.
Проверьте, разделяют ли руководители и команды одно и то же видение и цели. Оцените готовность ваших операционных процессов, процессов обработки контента и правил к выполнению обещаний. Выявите любые пробелы в навыках и спланируйте шаги по их устранению, прежде чем вносить масштабные изменения.
В кратком изложении ключевых решений укажите: какую ценность бренда следует сохранить, как отслеживать успех и какие риски следует учитывать на следующих этапах.
Ваш план должен сочетать масштабные цели с тщательно продуманными шагами. Опишите этапы проекта, кто принимает решения и куда будут направлены средства. Составьте бюджет ребрендинга или рассчитайте затраты на обновление, а затем организуйте контрольные встречи для поддержания хода работ. Крайне важно установить правила на раннем этапе, чтобы каждый знал свою роль.
Диапазон бюджета: креатив, производство, внедрение и управление изменениями.
Вложите средства в новый дизайн, изменения на веб-сайте и обновление ключевых материалов для придания ему актуальности. Заложите в бюджет средства на создание презентаций, ведение социальных сетей, электронные письма и инструменты для продаж. Выделите средства на обучение персонала в соответствии с новыми обновлениями.
Для полного ребрендинга вам потребуется больше денег. Это включает в себя исследования, планирование семинаров, новый фирменный стиль, обновление контента и обучение персонала. Планируйте обновление печати и упаковки в соответствии с вашим обычным графиком, чтобы сэкономить деньги и избежать отходов.
Временные рамки: Спринты для обновления или поэтапные программы для ребрендинга.
Обновление позволяет выполнить основные задачи за 2-4 месяца, с небольшим запасом времени на полное внедрение. Работайте короткими циклами, чтобы избежать задержек и не сбиться с графика проекта. Планируйте основные этапы от начала до конца.
Ребрендинг занимает больше времени, примерно от 6 до 18 месяцев. Использование тестовых запусков, параллельное выполнение работ и поэтапные изменения помогают сохранить продажи. Сначала сосредоточьтесь на наиболее важных аспектах, а затем расширяйте на другие области и регионы.
Ресурсы: внутренние ресурсы, партнерство с государственными органами и управление.
Выберите между использованием собственной команды или наймом агентства. Ваша команда хорошо знает бренд и может действовать быстро. Агентства же предлагают новые идеи, специальные навыки и дополнительную помощь в самые загруженные периоды.
Сформируйте команду и офис управления проектами с четким распределением ролей. Разработайте гибкие руководства и инструменты для управления дизайном и контентом. Используйте инструменты для организации и обмена материалами, чтобы обеспечить согласованность.
Измерение рентабельности инвестиций с помощью ключевых показателей эффективности бренда и бизнеса.
Отслеживайте ранние и поздние признаки, чтобы оценить рентабельность инвестиций. Следите за ключевыми показателями, такими как узнаваемость бренда и объемы продаж. Используйте тесты и исследования, чтобы увидеть результаты своих усилий.
Соблюдайте бюджет, сосредоточившись на наиболее посещаемых частях, тщательно планируя обновления упаковки и отказываясь от малоэффективных проектов. Свяжите обновления с четкими целями, чтобы направлять обучение и поддерживать команду в нужном русле.
Изменения затрагивают основную структуру вашего бизнеса. Ключевым моментом является создание четкой архитектуры бренда, чтобы клиенты понимали организацию. Определите масштаб обновлений, а затем разработайте масштабируемые правила для команд и рынков.
В такой крупной компании, как Google, обновления распространяются от основного бренда на все продукты. Это означает единую систему и общие ресурсы для более быстрого результата. В компании с множеством брендов, как Procter & Gamble, каждому бренду требуются свои сроки и бюджет. Гибридным компаниям необходимы правила и визуальные связи для обеспечения ясности.
В условиях централизованного управления брендированный дом может быстро обновиться. Но для полного ребрендинга требуются более масштабные изменения. В доме брендов выбор более избирательный. Тем не менее, координация между различными портфелями может быть непростой задачей.
Начните со стратегии суббрендов. Определите, какие бренды примут новый стиль или направление. Выясните их роли и подберите для них удачное название. Это поможет покупателям находить их в магазинах и в интернете.
Установите правила именования для новых продуктов и обновлений. Названия должны быть легко читаемыми и произносимыми. Убедитесь, что они выделяются в интернете и в магазинах.
Создайте структуру сообщений, начиная с основной истории. Затем добавьте подробности о продуктах. Используйте одни и те же слова и стиль, чтобы все говорили на одном языке. Подготовьте краткие справочные руководства по созданию сообщений для разных целей.
Используйте наглядные примеры для заголовков и призывов к действию. Повторяйте удачные фразы, чтобы помочь людям быстрее распознать нужную информацию и сделать выбор.
Начинайте планировать обновление внешнего вида магазинов заранее. Подумайте о вывесках, транспортных средствах, униформе и витринах. Убедитесь, что правила упаковки четко определены, в том числе для товаров, выпущенных в рамках сотрудничества с другими брендами. Заменяйте товары постепенно, чтобы сократить количество отходов и сохранить запасы.
Меняйте цифровой дизайн веб-сайтов, электронных писем и социальных сетей. С помощью дизайн-токенов одно изменение обновляет всё. Используйте контрольные списки для отслеживания изменений и поддержания единообразия вашего бренда.
Ваша система дизайна воплощает в жизнь стратегию вашего бренда. Она начинается с элементов дизайна, таких как цветовые и шрифтовые шкалы. Сюда входят интервалы и сетки. Затем добавьте иконки, иллюстрации, фотографии и анимацию для создания единого стиля для всех продуктов и кампаний.
Документируйте всё с помощью реальных примеров. Используйте свой сайт, приложение, электронную почту и рекламу, чтобы показать, как использовать дизайн.
Создайте библиотеку компонентов. Она должна включать кнопки, формы, карточки и инструменты навигации. Убедитесь, что все части работают должным образом. Это включает в себя подробное описание того, как пользовательский интерфейс взаимодействует с заголовками, ценностными предложениями и призывами к действию, чтобы ускорить разработку и обеспечить согласованность.
С самого начала обеспечьте доступность своих дизайнов. Сосредоточьтесь на контрасте, читаемых шрифтах, альтернативном тексте и изображениях для всех пользователей. Подумайте о том, чтобы ваш продукт работал для всех пользователей, включая темный режим и разные языки. Такой подход сократит объем переделок и откроет новые возможности для вашего бизнеса.
Придайте своему бренду индивидуальность с помощью моушн-дизайна и звука. Убедитесь, что движения и звуки звучат естественно. Звук должен легко запоминаться, но не должен быть слишком громким.
Храните всю информацию о вашем бренде в одном месте. Установите правила добавления новых дизайнов и убедитесь, что все их знают. Обучите свою команду использованию ресурсов системы.
Сосредоточьтесь на важном. Следите за согласованностью дизайна и скоростью производства. Свяжите использование системы с улучшением продаж, завершением задач и удовлетворенностью клиентов, чтобы поддерживать мотивацию.
Руководите своей командой, имея четкий план, который сделает изменения легкими и уверенными. Управление изменениями похоже на разработку чего-то нового. Оно объединяет людей, их работу и сроки. Строгие правила бренда гарантируют, что каждый шаг будет идти по плану по мере роста энтузиазма.
Начните с вашей команды. Объясните стратегию и историю. Таким образом, они поймут, почему и как. Предоставьте им инструменты, такие как шаблоны и часто задаваемые вопросы. Это поможет всем действовать согласованно с самого начала. Выберите амбассадоров бренда в каждом подразделении. Они покажут правильный способ выполнения задач и предоставят полезную обратную связь.
Взаимодействуйте с отделом кадров и другими подразделениями, чтобы убедиться в правильности выбранного подхода. Проводите короткие обучающие занятия. Демонстрируйте примеры из Adobe и Airbnb, чтобы установить высокие стандарты. Правила должны быть простыми: единый источник достоверной информации, четкие процедуры утверждения и оперативные рекомендации.
Выберите метод запуска, соответствующий вашим целям. Для небольших изменений проведите тихую презентацию на своем веб-сайте и в социальных сетях. Объясните, что нового, простым языком. Для масштабного ребрендинга создайте историю с тизерами и ключевыми моментами. Используйте все свои каналы, PR и рекламу для громкой презентации.
Убедитесь, что ваши команды по связям со СМИ, PR и продажам четко и понятно доносят информацию. Обновите партнерские комплекты, чтобы избежать противоречивых сообщений. Составьте простой график, чтобы все понимали, что происходит.
Начните перераспределять ресурсы, исходя из того, что наиболее важно. В первую очередь сосредоточьтесь на главной странице, пользовательском интерфейсе продукта и самых продаваемых товарах. Со временем заменяйте менее важные элементы. Это сэкономит деньги и уменьшит потери. Отслеживайте каждое принятое решение, чтобы избежать повторного выполнения работы.
Предоставьте вашим агентствам и командам все необходимое для внесения изменений. Поддерживайте актуальный список ресурсов. Это поможет сохранить правильность вашего плана и обеспечить своевременный запуск бренда.
Сначала проверяйте всё почаще, затем раз в неделю. Используйте панели мониторинга, чтобы выявлять любые проблемы в использовании или понимании информации. Будьте готовы быстро исправлять ошибки. Корректируйте свой подход в зависимости от полученных знаний. Отмечайте успехи и делитесь тем, чему научились все. Это способствует дальнейшему развитию изменений.
После запуска поставьте четкие цели, связанные с вашим брендом и бизнесом. Отслеживайте ключевые показатели, такие как узнаваемость и продажи. Используйте панели мониторинга, чтобы видеть все данные в одном месте. Регулярно проверяйте свой прогресс, чтобы не сбиться с пути.
Тщательно оценивайте результаты. Проводите исследования и опросы, чтобы увидеть влияние бренда. Используйте различные источники данных для получения точных результатов. Изучайте реакцию разных групп клиентов, чтобы найти оптимальный подход.
Постоянно улучшайте свой бренд. Тестируйте новые идеи и отбирайте лучшие. Убедитесь, что эти улучшения используются повсюду. Создайте команду, которая будет поддерживать высокие стандарты и решать сложные задачи.
Используйте полученные знания для роста. Применяйте полученные знания в брендинге и маркетинге. Корректируйте свои планы, чтобы увеличить продажи и удержать клиентов. Хотите улучшить свой бренд? Загляните на Brandtune.com, чтобы найти лучшие доменные имена.
Перед вами стоит важный выбор. Речь идёт о корректировке вашего рыночного имиджа или о полной перестройке вашей истории. В споре между обновлением идентичности и полным ребрендингом масштаб имеет ключевое значение. Сделайте правильный выбор, и вы увидите рост своего бизнеса. Неправильный выбор может стоить вам времени, денег и доверия.
Обновление фирменного стиля означает изменение вашего внешнего вида и звучания без изменения вашей основной идентичности. Речь идёт о корректировке того, как вас воспринимают окружающие, а не о смысле вашего существования. Полный ребрендинг, напротив, меняет всё. Речь идёт о рассказе новой истории и обещании нового опыта. Это может изменить то, как клиенты вас воспринимают, и определить будущее вашего бренда.
Масштаб проекта влияет на ваши затраты, сроки и связанные с этим риски. Обновление может заключаться лишь в изменении веб-сайта, приложения и маркетинговой стратегии. Это упрощает процесс. Полный ребрендинг меняет подход к обслуживанию клиентов и восприятие вашей продукции. Он требует более тщательного планирования, но может привести к значительным изменениям.
Проанализируйте данные, чтобы принять решение. Если люди не видят вашей реальной ценности, обновление может помочь. Если в вашем бизнесе происходят кардинальные изменения, подумайте о ребрендинге. Следите за такими показателями, как NPS и конверсия продаж. Они покажут, нужно ли изменить позиционирование вашего бренда.
К концу обучения вы поймете, как оценивать свои потребности, взвешивать варианты и планировать стратегию. Вы узнаете, как создать единый имидж бренда и успешно его запустить. И вы увидите, как отслеживать свой успех. Когда вы будете готовы привести свой бренд в соответствие со своим видением, вы сможете найти отличные доменные имена на Brandtune.com.
Обновление фирменного стиля делает ваш бренд более выразительным, не меняя его сути. Оно сохраняет сердце бренда — его название, обещание и позиционирование. Но при этом обновляется внешний вид, делая все более понятным и единым. В результате получается новая атмосфера, которая поддерживает свежесть и согласованность бренда во всех аспектах.
Речь идёт о сохранении того, что ценно, и улучшении способов его представления. Подумайте о более понятных системах, более эффективных сообщениях и дизайне, способном к развитию. Цель — устранить лишнюю информацию, упростить выбор и сделать ваш бренд легко узнаваемым. Таким образом, клиенты останутся лояльными, а доверие — крепким.
Начните с обновления логотипа для небольших экранов. Посмотрите, как Spotify и Airbnb сделали свои логотипы более удобными для чтения на любом устройстве. Затем обновите цвета для лучшего контраста и удобства использования. Улучшите шрифты для разных стилей, настроений и скорости воспроизведения. Установите правила для изображений, рисунков, значков и видео, чтобы все выглядело единообразно.
Создайте систему для обновлений. Задокументируйте свой выбор цветов и шрифтов. Разработайте сетки макета и библиотеку элементов. Убедитесь, что ваш стиль соответствует ключевым сообщениям вашего бренда. Это поможет командам маркетинга, разработки продукта и обслуживания работать слаженно.
Если ваша стратегия хороша, но внешний вид оставляет желать лучшего, обновите сайт. К тревожным признакам относятся снижение интереса, устаревший дизайн или проблемы на мобильных устройствах. Новые тенденции в предпочтениях аудитории — например, стремление поколения Z к инклюзивности или экологичности — также являются поводом для обновления. Изменения могут включать в себя готовность к темному режиму, упрощение чтения текста по всему миру и улучшение читаемости на ходу.
Удачное обновление может повысить качество вашего бренда, сохранив при этом его узнаваемость. Сохраняя ключевые элементы, такие как форма логотипа, основной цвет и фирменные звуки, вы помогаете людям запомнить ваш бренд и доверять ему. Ожидайте более удобной навигации, более быстрого выбора и более простого способа совершения покупок, поскольку новый дизайн и шрифты устранят любую путаницу и обеспечат согласованность вашего бренда.
Сначала протестируйте обновления на своих постоянных клиентах. Попробуйте вносить изменения постепенно, чтобы доработать свой имидж и цветовую гамму. Таким образом, вы сохраните основу своего бренда и подготовитесь к обновлению, которое будет развиваться вместе с вами.
Полный ребрендинг меняет подход вашей компании к конкуренции на рынке и общению с людьми. Это больше, чем просто улучшение внешнего вида. Это изменение вашего положения на рынке благодаря новой истории и позиционированию. Этот процесс создает целостную идентичность. Он определяет, как вы говорите, выглядите, двигаетесь и действуете. Это улучшает восприятие вас клиентами на каждом этапе.
Начните с нового ценностного предложения и доказательств его эффективности. Сформулируйте основную идею, ключевые продукты, убеждения и призывы к действию. Убедитесь, что ваши услуги и клиентский опыт (CX) полностью соответствуют вашим обещаниям. Воспринимайте это как изменение всего бренда, а не просто новый внешний вид. Это поможет командам развивать идеи, используя единый подход.
Создайте систему, включающую внешний вид, слова, звуки и движения. Установите правила стиля, тона и поведения, чтобы помочь людям освоиться. Эта система должна всё делать понятным. Она должна облегчать использование ваших продуктов, их продажу и взаимодействие с партнерами.
Выберите этот путь, если ваш бизнес-план изменится или если рынок изменится. Переход Meta от Facebook показал, что у компании более масштабные планы. Dunkin' сделал акцент на напитках и простоте роста. Полный ребрендинг также хорош для слияний компаний или исправления негативного имиджа. Он позволяет грамотно реагировать на изменения рынка.
При выходе на новые рынки или в новые страны этот процесс очень полезен. Он показывает, кому вы оказываете услуги и почему вы лучшие. Вы сможете устанавливать более выгодные цены, сосредоточиться на товарах и спланировать каналы сбыта. Все это подкрепляется убедительным рекламным сообщением.
Переделайте с нуля все основные точки контакта с клиентами: структуру и внешний вид вашего сайта, принцип работы продукта, способы общения с клиентами, инструменты продаж, упаковку, вывески, магазины и транспортные средства. Обновите инструменты цифрового маркетинга, библиотеки ресурсов и правила. Это позволит быстро обеспечить соответствие фирменному стилю.
Подготовьтесь к обучению, инструментам и руководствам, которые помогут закрепить изменения. Создайте группы по брендам и определите время для проверок. Это обеспечит высокое качество и позволит местным командам быстро реагировать. Отслеживайте изменения в клиентском опыте, чтобы убедиться в прогрессе.
Это обходится дороже, но взамен дает значительный рост и новую корпоративную культуру. Полный ребрендинг позволяет избавиться от старых проблем, открыть новые рынки и сфокусироваться на главном. Но каждый шаг должен быть последовательным.
Составьте четкий план внедрения, включающий этапы: планирование, разработка, тестирование, первые шаги, полномасштабный запуск и совершенствование. Это может занять от 6 до 18 месяцев. Установите цели, исходя из того, какие каналы и навыки вам необходимо улучшить.
Помогите лидерам инициировать изменения и решать проблемы. Благодаря тщательному планированию новое направление развития вашего бренда станет ясным и будет укрепляться с течением времени.
Ключевое значение имеет сравнение обновления фирменного стиля с ребрендингом. Обновление усиливает ваши текущие позиции благодаря новому облику. Оно подходит, когда суть вашего бренда хороша, но нуждается в обновлении. Ребрендинг следует выбирать, если ваш бренд кажется устаревшим или если проблемы препятствуют росту.
Подумайте о том, как изменения влияют на клиентов. Обновление сохраняет привычный порядок вещей, упрощая его для них. Ребрендинг представляет новую историю бренда и новые элементы. Вам понадобится четкий план, чтобы рассказать вашей аудитории об этих изменениях.
Подумайте, сколько времени и денег вы потратите. Обновление — это быстро и недорого, но приносит лишь небольшие улучшения. Ребрендинг требует времени, стоит дороже, но может изменить всё к лучшему или к худшему.
Убедитесь, что ваша команда готова. Для обновления необходимо, чтобы все пришли к согласию относительно внешнего вида и посыла. Для ребрендинга все должны согласовать общий план. Без единства все может развалиться.
Посмотрите, что делают другие. Если конкуренты значительно опережают вас или рынок изменился, вам может понадобиться ребрендинг. Если же ваши проблемы связаны только с внешним видом или стилем изложения, обновление может всё исправить.
Сохраняйте то, что работает, меняйте то, что не работает. Проверьте, какие элементы запоминаются людям, и сохраните их. Это позволит сохранить узнаваемость вашего бренда во время внесения изменений.
Понимание реальности имеет решающее значение, прежде чем вносить изменения. Начните с детального аудита бренда, который свяжет признаки с результатами. Этот процесс помогает выявить пробелы в восприятии, подтвердить соответствие вашего продукта рынку и защитить ценность вашего бренда при планировании будущих действий.
Оцените осведомленность, заинтересованность и предпочтения как известных, так и неизвестных пользователей, используя показатель NPS. Следите за такими показателями, как коэффициенты конверсии, повторные покупки, отток клиентов, стоимость привлечения, пожизненная ценность клиента и поисковые показатели. Добавьте анализ настроений на основе отзывов, социальных сетей и чатов поддержки, чтобы выявить несоответствия между заявленными и воспринимаемыми ценностями.
Сравните утверждения клиентов с их действиями. Обратите внимание на изменения в данных по разным каналам и группам. Несоответствие между данными и рассказами часто указывает на разрыв в восприятии, который необходимо устранить.
Проанализируйте позиционирование вашего бренда и уникальные предложения на рынке. Сравните ваши характеристики, цены и опыт с ведущими брендами, чтобы сформировать правильные ожидания. Используйте такие инструменты, как карты восприятия и модель «Задачи, которые нужно выполнить», чтобы убедиться в силе ваших конкурентных преимуществ.
Ищите возможности, соответствующие вашим сильным сторонам. Если конкуренты заявляют о схожих преимуществах, сосредоточьтесь на уточнении своей уникальной ценности, а не на их копировании.
Проанализируйте путь клиента от момента знакомства с продуктом до принятия решения о его использовании. Выявите любые проблемы, такие как непонятные сообщения, несогласованный дизайн, медленный старт или сложные в использовании функции. Сосредоточьте тестирование на наиболее посещаемых разделах, чтобы оценить их влияние.
Используйте интервью, юзабилити-тестирование, опросы и A/B-тестирование в комплексе. Такое сочетание помогает выявлять недопонимания и неудовлетворенные потребности, а также оценивать возможности.
Проверьте, разделяют ли руководители и команды одно и то же видение и цели. Оцените готовность ваших операционных процессов, процессов обработки контента и правил к выполнению обещаний. Выявите любые пробелы в навыках и спланируйте шаги по их устранению, прежде чем вносить масштабные изменения.
В кратком изложении ключевых решений укажите: какую ценность бренда следует сохранить, как отслеживать успех и какие риски следует учитывать на следующих этапах.
Ваш план должен сочетать масштабные цели с тщательно продуманными шагами. Опишите этапы проекта, кто принимает решения и куда будут направлены средства. Составьте бюджет ребрендинга или рассчитайте затраты на обновление, а затем организуйте контрольные встречи для поддержания хода работ. Крайне важно установить правила на раннем этапе, чтобы каждый знал свою роль.
Диапазон бюджета: креатив, производство, внедрение и управление изменениями.
Вложите средства в новый дизайн, изменения на веб-сайте и обновление ключевых материалов для придания ему актуальности. Заложите в бюджет средства на создание презентаций, ведение социальных сетей, электронные письма и инструменты для продаж. Выделите средства на обучение персонала в соответствии с новыми обновлениями.
Для полного ребрендинга вам потребуется больше денег. Это включает в себя исследования, планирование семинаров, новый фирменный стиль, обновление контента и обучение персонала. Планируйте обновление печати и упаковки в соответствии с вашим обычным графиком, чтобы сэкономить деньги и избежать отходов.
Временные рамки: Спринты для обновления или поэтапные программы для ребрендинга.
Обновление позволяет выполнить основные задачи за 2-4 месяца, с небольшим запасом времени на полное внедрение. Работайте короткими циклами, чтобы избежать задержек и не сбиться с графика проекта. Планируйте основные этапы от начала до конца.
Ребрендинг занимает больше времени, примерно от 6 до 18 месяцев. Использование тестовых запусков, параллельное выполнение работ и поэтапные изменения помогают сохранить продажи. Сначала сосредоточьтесь на наиболее важных аспектах, а затем расширяйте на другие области и регионы.
Ресурсы: внутренние ресурсы, партнерство с государственными органами и управление.
Выберите между использованием собственной команды или наймом агентства. Ваша команда хорошо знает бренд и может действовать быстро. Агентства же предлагают новые идеи, специальные навыки и дополнительную помощь в самые загруженные периоды.
Сформируйте команду и офис управления проектами с четким распределением ролей. Разработайте гибкие руководства и инструменты для управления дизайном и контентом. Используйте инструменты для организации и обмена материалами, чтобы обеспечить согласованность.
Измерение рентабельности инвестиций с помощью ключевых показателей эффективности бренда и бизнеса.
Отслеживайте ранние и поздние признаки, чтобы оценить рентабельность инвестиций. Следите за ключевыми показателями, такими как узнаваемость бренда и объемы продаж. Используйте тесты и исследования, чтобы увидеть результаты своих усилий.
Соблюдайте бюджет, сосредоточившись на наиболее посещаемых частях, тщательно планируя обновления упаковки и отказываясь от малоэффективных проектов. Свяжите обновления с четкими целями, чтобы направлять обучение и поддерживать команду в нужном русле.
Изменения затрагивают основную структуру вашего бизнеса. Ключевым моментом является создание четкой архитектуры бренда, чтобы клиенты понимали организацию. Определите масштаб обновлений, а затем разработайте масштабируемые правила для команд и рынков.
В такой крупной компании, как Google, обновления распространяются от основного бренда на все продукты. Это означает единую систему и общие ресурсы для более быстрого результата. В компании с множеством брендов, как Procter & Gamble, каждому бренду требуются свои сроки и бюджет. Гибридным компаниям необходимы правила и визуальные связи для обеспечения ясности.
В условиях централизованного управления брендированный дом может быстро обновиться. Но для полного ребрендинга требуются более масштабные изменения. В доме брендов выбор более избирательный. Тем не менее, координация между различными портфелями может быть непростой задачей.
Начните со стратегии суббрендов. Определите, какие бренды примут новый стиль или направление. Выясните их роли и подберите для них удачное название. Это поможет покупателям находить их в магазинах и в интернете.
Установите правила именования для новых продуктов и обновлений. Названия должны быть легко читаемыми и произносимыми. Убедитесь, что они выделяются в интернете и в магазинах.
Создайте структуру сообщений, начиная с основной истории. Затем добавьте подробности о продуктах. Используйте одни и те же слова и стиль, чтобы все говорили на одном языке. Подготовьте краткие справочные руководства по созданию сообщений для разных целей.
Используйте наглядные примеры для заголовков и призывов к действию. Повторяйте удачные фразы, чтобы помочь людям быстрее распознать нужную информацию и сделать выбор.
Начинайте планировать обновление внешнего вида магазинов заранее. Подумайте о вывесках, транспортных средствах, униформе и витринах. Убедитесь, что правила упаковки четко определены, в том числе для товаров, выпущенных в рамках сотрудничества с другими брендами. Заменяйте товары постепенно, чтобы сократить количество отходов и сохранить запасы.
Меняйте цифровой дизайн веб-сайтов, электронных писем и социальных сетей. С помощью дизайн-токенов одно изменение обновляет всё. Используйте контрольные списки для отслеживания изменений и поддержания единообразия вашего бренда.
Ваша система дизайна воплощает в жизнь стратегию вашего бренда. Она начинается с элементов дизайна, таких как цветовые и шрифтовые шкалы. Сюда входят интервалы и сетки. Затем добавьте иконки, иллюстрации, фотографии и анимацию для создания единого стиля для всех продуктов и кампаний.
Документируйте всё с помощью реальных примеров. Используйте свой сайт, приложение, электронную почту и рекламу, чтобы показать, как использовать дизайн.
Создайте библиотеку компонентов. Она должна включать кнопки, формы, карточки и инструменты навигации. Убедитесь, что все части работают должным образом. Это включает в себя подробное описание того, как пользовательский интерфейс взаимодействует с заголовками, ценностными предложениями и призывами к действию, чтобы ускорить разработку и обеспечить согласованность.
С самого начала обеспечьте доступность своих дизайнов. Сосредоточьтесь на контрасте, читаемых шрифтах, альтернативном тексте и изображениях для всех пользователей. Подумайте о том, чтобы ваш продукт работал для всех пользователей, включая темный режим и разные языки. Такой подход сократит объем переделок и откроет новые возможности для вашего бизнеса.
Придайте своему бренду индивидуальность с помощью моушн-дизайна и звука. Убедитесь, что движения и звуки звучат естественно. Звук должен легко запоминаться, но не должен быть слишком громким.
Храните всю информацию о вашем бренде в одном месте. Установите правила добавления новых дизайнов и убедитесь, что все их знают. Обучите свою команду использованию ресурсов системы.
Сосредоточьтесь на важном. Следите за согласованностью дизайна и скоростью производства. Свяжите использование системы с улучшением продаж, завершением задач и удовлетворенностью клиентов, чтобы поддерживать мотивацию.
Руководите своей командой, имея четкий план, который сделает изменения легкими и уверенными. Управление изменениями похоже на разработку чего-то нового. Оно объединяет людей, их работу и сроки. Строгие правила бренда гарантируют, что каждый шаг будет идти по плану по мере роста энтузиазма.
Начните с вашей команды. Объясните стратегию и историю. Таким образом, они поймут, почему и как. Предоставьте им инструменты, такие как шаблоны и часто задаваемые вопросы. Это поможет всем действовать согласованно с самого начала. Выберите амбассадоров бренда в каждом подразделении. Они покажут правильный способ выполнения задач и предоставят полезную обратную связь.
Взаимодействуйте с отделом кадров и другими подразделениями, чтобы убедиться в правильности выбранного подхода. Проводите короткие обучающие занятия. Демонстрируйте примеры из Adobe и Airbnb, чтобы установить высокие стандарты. Правила должны быть простыми: единый источник достоверной информации, четкие процедуры утверждения и оперативные рекомендации.
Выберите метод запуска, соответствующий вашим целям. Для небольших изменений проведите тихую презентацию на своем веб-сайте и в социальных сетях. Объясните, что нового, простым языком. Для масштабного ребрендинга создайте историю с тизерами и ключевыми моментами. Используйте все свои каналы, PR и рекламу для громкой презентации.
Убедитесь, что ваши команды по связям со СМИ, PR и продажам четко и понятно доносят информацию. Обновите партнерские комплекты, чтобы избежать противоречивых сообщений. Составьте простой график, чтобы все понимали, что происходит.
Начните перераспределять ресурсы, исходя из того, что наиболее важно. В первую очередь сосредоточьтесь на главной странице, пользовательском интерфейсе продукта и самых продаваемых товарах. Со временем заменяйте менее важные элементы. Это сэкономит деньги и уменьшит потери. Отслеживайте каждое принятое решение, чтобы избежать повторного выполнения работы.
Предоставьте вашим агентствам и командам все необходимое для внесения изменений. Поддерживайте актуальный список ресурсов. Это поможет сохранить правильность вашего плана и обеспечить своевременный запуск бренда.
Сначала проверяйте всё почаще, затем раз в неделю. Используйте панели мониторинга, чтобы выявлять любые проблемы в использовании или понимании информации. Будьте готовы быстро исправлять ошибки. Корректируйте свой подход в зависимости от полученных знаний. Отмечайте успехи и делитесь тем, чему научились все. Это способствует дальнейшему развитию изменений.
После запуска поставьте четкие цели, связанные с вашим брендом и бизнесом. Отслеживайте ключевые показатели, такие как узнаваемость и продажи. Используйте панели мониторинга, чтобы видеть все данные в одном месте. Регулярно проверяйте свой прогресс, чтобы не сбиться с пути.
Тщательно оценивайте результаты. Проводите исследования и опросы, чтобы увидеть влияние бренда. Используйте различные источники данных для получения точных результатов. Изучайте реакцию разных групп клиентов, чтобы найти оптимальный подход.
Постоянно улучшайте свой бренд. Тестируйте новые идеи и отбирайте лучшие. Убедитесь, что эти улучшения используются повсюду. Создайте команду, которая будет поддерживать высокие стандарты и решать сложные задачи.
Используйте полученные знания для роста. Применяйте полученные знания в брендинге и маркетинге. Корректируйте свои планы, чтобы увеличить продажи и удержать клиентов. Хотите улучшить свой бренд? Загляните на Brandtune.com, чтобы найти лучшие доменные имена.
